به گزارش روابط عمومی شرکت شهرک های کشاورزی ایران نخستین نشست کاری این شرکت با هدف “بررسی و تدوین سیاستها برای افزایش بهره وری و ساماندهی بخشهای مختلف کشت و صنعت و دامپروری مغان با حضور اعضای مجمع و هیات مدیره جدید دولتی ” برگزارشد.
در این نشست آقای علی اشرف منصوری رئیس مجمع شرکت کشت وصنعت و دامپروری مغان و مدیرعامل شرکت شهرکهای کشاورزی با اشاره به قدمت و پیشینه شرکت کشت و صنعت ودامپروری مغان ، تحولات و تغییرات نیم قرن اخیر ، به نقشی که این شرکت میتواند در تقویت و افزایش تولید ، تثبیت جمعیت عشایری و کشاورزان ، کمک به مهاجرت معکوس ، گردش مالی بالای سالانه ،رشد اقتصادی منطقه واستان ، توانمند نمودن کارشناسان بخش کشاورزی و کشاورزان ، کمک به اشتغال بیش ار ۵۰۰۰ نفر بصورت مستقیم و غیرمستقیم ، ایجاد زنجیره ارزش ، افزایش ارزش افزوده محصولات تولیدی میتواند داشته باشد،گفت :باتجزیه و تحلیل شرایط کنونی تولید به برخی مشکلات از جمله بهره وری و بازدهی پایین در باغات میوه و مزارع واحدهای دامپروری و بویژه استفاده غیراصولی در مصرف نهاده ها ، عدم برنامه ریزی برای تقویت و استفاده مناسب از اراضی ، عدم بروز رسانی و بهسازی و نوسازی ماشین آلات و صنایع موجود از جمله کارخانجات لبنیات ، قند ،سورت و پروسس میوه ،رب گوجه ،کود دامی ،خوراک دام و روغن کشی و از همه مهمتر بهره وری پایین نیروی انسانی و عدم ساماندهی مناسب آنها دربخش های تولید و فصول مختلف ، تناسب نداشتن هزینه ها با درآمد که جملگی ناشی از ضعف مدیریت و عدم برنامه ریزی مناسب در همه امور برشمارد و در ادامه اعلام کرد؛ با وجود مدیران جدید آنهم در بدنه وزارت جهاد کشاورزی منبعد پذیرفته نیست که شاهد این مشکلات در عرصه تولید باشیم.
رئیس مجمع شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان تدوین برنامه اجرایی بهره وری و اصلاح ساختار و توانمند نمودن کارشناسان و نیروی کار، توجه جدی به تقویت و بازسازی مزارع و باغات و صنایع موجود و تامین بموقع مواد اولیه موردنیاز براساس ظرفیت واحدهای تولیدی و بالاخص خلق منابع جدید و استفاده از روش کنترل (هزینه – درآمد) در واحدهای تولیدی در کنار نظارت مستمر و موثر و کنترل هوشمند هزینه ها و اینده نگری و توجه جدی به سلامت محیط کار و تولید و تعهد و پاکدستی عوامل انسانی را از جمله موارد موردنظر برای بهبود شرایط فعلی برشمرد و از ارکان جدید خواست بسرعت باید با تدوین برنامه اجرایی مناسب و متناسب با ظرفیت بخشهای مختلف و با تعامل و همکاری و همراهی اعضا هیات مدیره و سایر مدیران اجرایی و عوامل انسانی و استفاده از تکنولوژی و دانش روز ، شرایط موجود را به گونه ای اصلاح نماییم که در مدت زمان کوتاهی شاهد شکوفایی این مجموعه عظیم در شان و منزلت بخش کشاورزی بوده و بتوانیم این شرکت را بعنوان یک الگوی مدیریتی و تولیدی موفق به همه فعالان بخش کشاورزی در کشور معرفی نمایم.
آقای منصوری مدیرعامل شرکت شهرکهای کشاورزی ایران در بخش دیگری از صحبت ها به عدم کنترل هزینه ها و نظارت بسیار ضعیف در همه امور، نبود الگوی کشت مناسب و متناسب با کیفیت و ظرفیت اراضی ،استفاده نکردن از منابع موجود بویژه کودهای حیوانی تلمبار شده در طول چندین دهه اخیر برای اصلاح و تقویت خاک اراضی ، آبیاری سنتی در بخش عمده اراضی و بکارگیری مدیریت سنتی بجای مدیریت علمی و دانش محور را از جمله عوامل موثر در هدر رفت منابع و بهره وری ضعیف در این کشت وصنعت منحصربفرد دانست،
و ابراز امیدواری کرد مدیران جدید بتوانند بدون توجه به عوامل حاشیه ساز و با هماهنگی و تعامل سازنده با همه مسئولین استان و با همکاری دستگاههای نظارتی و امنیتی در مدت زمان کوتاهی این شرایط نگران کننده را بهبود ببخشند.
